PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES: Definir, analisar e comunicar indicadores de performance (KPIs) de suprimentos (a capacidade analítica deve ser 80% da avaliação. Recomendar plano de ação para melhoraria dos indicadores, visando a sustentabilidade de novos projetos da instituição, com objetivo de garantir a prestação de informações gerenciais às áreas estratégicas/executivas. Identificar as linhas de gastos de toda a organização, classificando-os por categorias de gastos, avaliando o mercado forne…